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「伝える技術は武器になります｜伝える技術を武装して、評価をぶっ壊せ」
〜前回のつづき〜
●まとめ
伝わる説明が出来るという事は
それは単なるコミュニケーション能力の
向上ではありません。
実は――
『稼ぐ力』の向上にも
直結していく力なんです。
ではどうすれば
説明が伝わるようになるのか？
自分の説明をわかってもらう為に
重要な事は
大きく分けて
重要なポイントは
（1）聞き手のスタンスを整える
（2）話し手のスキルを高める
この2つです。
（1）聞き手のスタンスを整える
どれだけ上手に話しても
相手が『聞く気ゼロ』だったら
意味がありません。
まず大切なのは
相手に『この人の話を聞こう』と
思ってもらうこと。
そのために有効なのが
・人間関係の構築
・仕事そのものの能力アップ
です。
土台がないまま話し始めると
どうなるか。
それはまるで――
押し売りのセールスマンと同じです。
押し売りするセールスマンって
信頼関係が無いじゃないですか。
信頼関係がない人から
求めてもいない話を突然されても
正直聞く気にはなれませんよね。
でも
・信頼している友人から
・自分が興味のあるテーマで
話をされたらどうでしょう？
自然と耳を傾けたくなるはずです。
でも
・その気も無い
・信頼も無い
セールスマンに
いきなり物を売られて
何が嫌かというと
ここが出来てないんですよね。
まず
人間関係が構築出来てないし
求めてない。
つまり問題は
話の内容以前に
.
・信頼関係ができていない
・相手が求めていない
.
という点にあります。
聞き手のスタンスが
整っていないのです。
だからこそ
まず考えるべきは
どうすれば相手が
『聞く姿勢』になるのか？
ここを整えていくというのが
すごく大事なんですね。
ここが出発点です。
（2）話し手のスキルを高める
聞き手のスタンスは
相手次第な部分もあります。
だからこそ
自分で今日からできるのが
話し手としてのスキルアップです。
具体的には・・・
・極限まで準備する
・明るくはっきりと話す
・目的を意識する
この3つは
今この瞬間からでも実践できます。
特に「準備」は最強です。
準備量は
そのまま自信と説得力になります。
聞き手のスタンスを整えるというのは
どうしても相手が有っての事なので
話し手のスキルを高めて
・極限まで準備する
・明るくはっきりと話す
・目的を意識する
この3つは意識して
是非やってみて欲しいなと思います。
そして
.
・何のために話すのか？
・相手にどうなってほしいのか？
.
目的が明確になるだけで
説明のブレがなくなります。
説明が伝わるかどうかで
仕事の出来は大きく変わります。
伝わる説明が出来るという事は
・仕事力アップ
・稼ぐ力アップ
につながっていくんですね。
結局
・サラリーマンであっても
・フリーランスであっても
・起業家（経営者）であっても
説明が伝わるかどうかによって
仕事の出来が変わってくるんですね。
・サラリーマンなら → 評価が上がる
・フリーランスなら → 仕事が取りやすくなる
・起業家・経営者なら → 社員が納得して動く
結局のところ
説明が伝わるようになれば
・評価
・売上
が上がり
最終的には収入に返ってくるのです。
転職市場で自分の価値も
評価してもらいやすいんですね。
なので
正しく努力すれば説明は必ず
伝わるようになります。
ここで大事なことがあります。
自分自身が
「自分は伝えるのが下手だ」
だという認識が有る人。
実はそれ
めちゃくちゃ伸び代があります。
本当に改善しない人は
自分が下手だとすら思っていません。
自分の話が面白いと思って
ずっと何時間も話してたりします。
「面白いでしょ？」
と長時間ずっと
何を喋ってるのかよくわからない。
・校長先生の終わらない朝礼
・上司のありがたい（けど長い）お話
.
本人は気づいていません。
自分でも気づいてないわけですから
そんな人は伸び代なんかはありません。
でも
「何とか説明が上手になりたい」
と思ってる人は
すでに問題に気づいている。
だから必ず伸びます。
何とか伝わるように
頑張ってみてください。
今日が人生で一番若い日です。
苦手意識があっても
コツを知れば今日から改善できます。
口下手でお人好しだと
・搾取されやすい
・正当に評価されにくい
という損をしてしまうこともあります。
だからこそ
伝える技術は武器になります。
是非伝える技術を
磨いてみて欲しいと思います。
この技術は
.
・仕事
・恋愛
・友人関係
・趣味
.
あらゆる場面で
一生使えます。
.
ぜひ今日から
伝える力を磨き始めてください。
.
その積み重ねが
あなたの未来の評価と収入を
変えていきます。
是非今日から
しっかり学んで
いい人生にしていきましょう。
Special Thanks college president Ryo.
●おまけ
≪≪perplexityちゃんによる文章まとめ≫≫
伝わる説明力は、単なるコミュニケーション能力ではなく「稼ぐ力」に直結する重要なスキルです。説明をうまく伝えるには、（1）聞き手のスタンスを整えること、（2）話し手のスキルを高めることが欠かせません。
まずは信頼関係を築き、相手が「聞く姿勢」になる環境をつくること。そのうえで、話し手としては「徹底した準備」「明るくはっきり話す」「目的を意識する」の3点を意識することが大切です。
説明が伝われば、評価や売上、ひいては収入までもが上がるもの。伝える力は、仕事・恋愛・人間関係など人生のあらゆる場面で武器になります。苦手意識があってもコツをつかめば必ず伸びます。
今日から一歩ずつ、伝える技術を磨いていきましょう。
Citations:
[1]https://www.ca-japan.org/leaders-method/communication-income.html
[2]https://speakly.jp/「話し方」は仕事に大きな影響を与える！？/
[3]https://atteyaa.com/blog/relationship-annual-income-and-communication-skills
[4]https://note.com/dream_divinator/n/n5c7b49703986
[5]https://precious.jp/articles/-/5627
≪≪Chat-GPTくんによる英訳≫≫
～Continued from the previous post ～
【Summary】
Being able to give an explanation that truly gets through to people
is not just about improving your communication skills.
In fact—
It is a skill that directly connects to improving your earning power.
So how can you make your explanations truly understood?
When it comes to getting others to understand you,
there are two major key points:
1. Prepare the listener’s mindset
2. Improve the speaker’s skills
These two are essential.
—
(1) Prepare the Listener’s Mindset
No matter how skillfully you speak,
if the other person has zero intention of listening,
it’s meaningless.
The first important step is getting the other person to think:
“I want to listen to what this person has to say.”
What helps achieve that?
Building strong relationships
Improving your actual professional competence
If you start talking without any foundation, what happens?
It’s just like being a pushy salesperson.
A pushy salesperson doesn’t have trust, right?
If someone you don’t trust suddenly starts talking about something you didn’t ask for,
you honestly don’t feel like listening.
But what if:
A friend you trust
Talks to you about something you’re genuinely interested in
You would naturally want to listen.
So what’s the real issue when we dislike aggressive salespeople?
There’s no trust
There’s no demand
They haven’t built a relationship, and the listener isn’t looking for what’s being offered.
In other words, the problem exists even before the content of the message.
There is no trust
The listener doesn’t want it
The listener’s mindset isn’t prepared.
That’s why the first question you must ask is:
How can I create a mindset where the other person is ready to listen?
This is the true starting point.
—
(2) Improve the Speaker’s Skills
Of course, the listener’s mindset partly depends on the other person.
That’s exactly why the part you can control—starting today—is improving your skills as a speaker.
Specifically:
Prepare to the extreme
Speak clearly and brightly
Be conscious of your purpose
These three can be practiced immediately.
Preparation, especially, is powerful.
The amount of preparation you put in directly translates into confidence and persuasiveness.
Since preparing the listener’s mindset depends on them,
focus on strengthening yourself as a speaker.
Prepare thoroughly
Speak clearly and confidently
Be aware of your purpose
Make a conscious effort to practice these three.
And ask yourself:
Why am I speaking?
What do I want the other person to think, feel, or do?
When your purpose becomes clear, your explanation stops wavering.
—
Clear Explanations Change Work Outcomes
Whether your explanation gets through or not
dramatically affects the quality of your work.
Being able to explain clearly leads to:
Improved professional performance
Increased earning power
No matter who you are—
A company employee
A freelancer
An entrepreneur (business owner)
Your results change depending on whether your explanations are understood.
Employees → Receive better evaluations
Freelancers → Win more work
Entrepreneurs → Employees understand and act with conviction
Ultimately, when your explanations get through:
Your evaluation improves
Your sales increase
And in the end, that reflects in your income.
You’ll also find it easier to communicate your value in the job market.
With the right effort, your explanations will absolutely improve.
—
## If You Think You’re “Bad at Explaining,” That’s Good News
Here’s something important.
If you recognize:
“I’m not good at expressing myself.”
That means you have enormous growth potential.
People who never improve
don’t even realize they’re bad at explaining.
They think their stories are fascinating
and can talk for hours.
“Isn’t this interesting?”
Like:
A principal’s never-ending morning speech
A boss’s “valuable” (but very long) lecture
They don’t even realize it.
And if you’re unaware, there’s no room to grow.
But if you think:
“I really want to become better at explaining.”
You’ve already identified the problem.
That’s why you will grow.
So please, make the effort to be understood.
Today is the youngest you will ever be.
Even if you feel it’s your weakness,
once you learn the principles, you can start improving today.
If you’re soft-spoken and overly accommodating:
You may be taken advantage of
You may not be fairly evaluated
That’s a real loss.
Which is why the ability to communicate clearly is a weapon.
I strongly encourage you to refine this skill.
It will serve you for life—
In work
In relationships
In friendships
In hobbies
In every area of life.
Start sharpening your ability to communicate today.
The accumulation of that effort
will change your future evaluations
and your income.
So start learning seriously today
and build a better life for yourself.
Special Thanks OpenAI and Perplexity AI, Inc
