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「お金がお金を生む無限スパイラル｜“安定”に甘えた瞬間、経済感覚は奈落の底へ」

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～私がなぜ楽天証券をオススメするのか～

●前回のおさらい

「年収が高いのにお金が残らない」と感じるのは、年収が本当の実力を表していないからです。

重要なのは額面の数字ではなく、税金や生活費を差し引いた後に実際に手元へ残るお金、つまり「税引き後純利益」です。企業でいえば売上よりも利益が大切なように、個人も年収ではなく手取りや貯蓄額こそ実力の指標となります。

SNSでよく見かける「○○万円稼ぎました！」という表現も、売上か利益かで意味は大きく異なります。自分の状態を正しく把握するには、年収＝売上、生活費＝固定費、税金・社会保険料を経費と考え、貯金＝純利益として管理することが大切です。

稼ぐことよりも、いかに「残すか」が真のマネーリテラシーなのです。

●年収ではなく「利益」を伸ばすべき理由

結論から言うと

理由はシンプルなんですよ。

 

利益こそが未来への投資資金になるから。

 

 

たとえば

家具量販店の ニトリ は

 

（出典：https://note.com/focusmarketing/n/n98a9d1adb3b2）

 

33期連続で増収増益という

驚異的な成長を遂げているんですね。

 

きれいな右肩上がりですよね。

 

なぜこれほど

成長し続けられるのか？

 

答えは明確で

 

稼いだ利益をひたすら

事業に再投資しているから

なんですね。

 

・設備投資（平成20〜24年）：年平均 約200億円

・設備投資（平成26〜31年）：年平均 約470億円

 

利益が増えるほど

投資額も増えているのが

分かりますよね。

 

つまり

 

利益 → 投資 → 売上・利益アップ → さらに投資

 

という

お金がお金を生むサイクルが

回っているのです。

 

お金がお金を生む無限スパイラルを

作り出しているという事ですね。

 

この考え方は

テーマパークでも同じです。

 

（出典：https://www.olc.co.jp/ja/facility.html）

 

ディズニーランドなんかでも

一緒なんですよ。

 

こっちの方が

イメージしやすいかもしれませんね。

 

東京ディズニーランド を運営する

オリエンタルランド は

 

・過去5年間で約4,000億円の純利益

・同規模の約4,000億円を設備投資

 

という

大胆な投資を行っているんですね。

 

（出典：https://lifedoctor-campus.com/company-study/entry/themepark/study-orientalland.html）

↑

こんな感じで書いてあるんですけど

大規模開発してるんですね。

 

例えば

.

・美女と野獣のアトラクション

・ベイマックスの新エリア

.

といった大規模開発。

 

これがまたドル箱となって

来年以降の

 

・売上
・利益

 

に変わっていく。

 

これらはすべて

未来の売上・利益を生む

資産になります。

 

今年儲かったお金で

来年以降の投資を

ドンドンしていくからこそ

 

伸びていくんですよね。

 

ここで重要なのは

 

売上が伸びても

利益が残らなければ意味がない

ということです。

 

いくら売上を伸ばしたところで

 

・商品
・製品

 

の原価を支払って

 

・オフィスの家賃

・人件費

・広告費

.

これらを支払った後に

手元に利益が残らなければ

投資はできないんですよ。

.

つまり

利益がない = 未来に打てる手がない

という状態になっちゃいます。

.

ニトリやディズニーに

共通しているのは

 

・しっかり利益を残す

・その利益を適切に再投資する

.

この2点を徹底している。

 

だからこそ

継続的に成長し続けることができるんですね。

 

先程お話しした通り

手元の利益こそが

 

未来につながる

投資のタネ銭なんですね。

 

一方で

日本の多くの会社には

 

・年功序列

・終身雇用

 

といった仕組みがありますよね。

 

この環境では

一生懸命手元に利益を残して

それを投資しなくても

 

利益を意識しなくても

年収が上がってしまうことが

あるんですね。

 

この売上が

自然に伸びていってしまう仕組み

 

これこそがいわば

ぬるま湯の状況で

 

ビジネスマンの経済感覚を

弱らせてしまった原因なんですね。

 

その結果

.

・お金を残す意識が弱くなる

・投資する習慣が身につかない

.

という状態に陥りやすいのです。

本来、手元に残ったお金は

未来のために使ってこそ意味があります。

.

何か未来の事に

投資していかないと伸びないんですよ。

 

・スキルへの投資

・ビジネスへの投資

・資産運用

.

こうした行動があって初めて、

長期的な収入の成長につながります。

 

だけどサラリーマンは

 

・年功序列
・終身雇用

 

の形態が多いので

そういう事をしなくても

年収が伸びていってしまう。

 

だからこそ

経済感覚が弱ってしまう

という事ですね。

 

経済自体が

右肩上がりの場合であれば

それでもいいのかもしれないですけど

 

今はそういう時代じゃ

なくなってきている。

 

根幹から

ひっくり返ってきてますから

 

だから

シンドクなってきてる

という訳なんですね。

 

頑張って手元に

利益を残さなくても

 

来月は給料が変わらず

入ってくるし

 

「来年は給料が上がる筈だ！」

 

というような

そんな環境であれば

 

「生活費をコストカットして

　利益を残そう！」

 

とか

 

「利益の投資先を慎重に探して

　時に大胆にぶち込もう！」

 

とかといった構想が

無くなっちゃう訳ですね。

 

そしていつまで経っても

与沢さんの表現する

『本当の年収』が増える事は無い。

 

未来の事に投資してないので

当然なんですよね。

 

〜〜〜つづく〜〜〜

 

Special Thanks college president Ryo.

 

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●おまけ

≪≪perplexityちゃんによる文章まとめ≫≫

年収よりも「利益」を伸ばすことが重要なのは、利益こそが未来への投資資金になるからだ。ニトリは稼いだ利益を事業に再投資し続け、33期連続増収増益を達成。ディズニーを運営するオリエンタルランドも、純利益を設備投資に回し新エリア開発で再び利益を生んでいる。

つまり「利益→投資→成長→再投資」のサイクルが企業を強くする。

一方、年功序列や終身雇用の環境では、利益や投資を意識せず年収が上がるため、経済感覚が鈍りやすい。本来、手元に残ったお金は消費ではなく未来のために使うべきであり、スキル・ビジネス・資産への投資が長期的な収入成長を生む。

年収を追うよりも、利益を残して再投資する姿勢が真の豊かさにつながるのだ。

Citations:
[1]https://finance.logmi.jp/articles/195613
[2]https://career-research.mynavi.jp/column/20220128_22286/
[3]https://solution.jma.or.jp/column/c240918/
[4]https://www.nitorihd.co.jp/ir/performance/investment.html
[5]https://www.wwdjapan.com/articles/1067954

≪≪Chat-GPTくんによる英訳≫≫

【Why You Should Focus on Growing “Profit,” Not Just Income】

Let me get straight to the point.

The reason is simple:

Profit is what becomes your investment capital for the future.

—

-How Profit Drives Growth-

For example, the furniture retail giant Nitori has achieved an incredible milestone:

33 consecutive years of revenue and profit growth.

A perfectly steady upward trend, right?

So why have they been able to keep growing like this?

The answer is clear:

They continuously reinvest the profits they earn back into the business.

Capital investment (2008–2012): approx. ¥20 billion per year
Capital investment (2014–2019): approx. ¥47 billion per year

As profits increase, so does the amount they invest.

In other words:

Profit → Investment → Higher revenue & profit → More investment

This cycle keeps turning.

It’s essentially a system where money generates more money—an infinite growth loop.

—

-The Same Structure Applies to Theme Parks-

This concept isn’t limited to retail.

It applies to theme parks as well.

Take Tokyo Disneyland, operated by Oriental Land.

Over the past five years:

About ¥400 billion in net profit
About ¥400 billion reinvested into capital expenditures

That’s a bold level of reinvestment.

Examples include:

Beauty and the Beast attraction
Baymax-themed area

These large-scale developments become major revenue drivers,

which then turn into:

Future sales
Future profits

In other words, they are assets that generate income for years to come.

Because they keep reinvesting today’s profits into tomorrow’s growth,

they continue to expand.

—

-Revenue Alone Isn’t Enough-

Here’s the key point:

Even if revenue grows, it’s meaningless if no profit remains.

No matter how much you sell, you still have to pay for:

Cost of goods
Office rent
Labor costs
Advertising expenses

If nothing is left after these costs,

you have no capital to invest.

Which means:

No profit = No options for the future

—

-What Growing Companies Have in Common-

Companies like Nitori and Disney share two key practices:

They consistently retain profits
They reinvest those profits strategically

Because they follow these principles,

they are able to sustain long-term growth.

As mentioned earlier,

profit on hand is the seed money for future opportunities.

—

The Common Trap for Salaried Workers

On the other hand, many Japanese companies operate under systems like:

Seniority-based pay
Lifetime employment

In such environments,

income can increase even without consciously generating or investing profit.

As a result:

Awareness of saving money weakens
The habit of investing never develops

This creates a kind of “comfortable environment”

that dulls one’s financial instincts.

—

-How Money Should Be Used-

Originally, money that remains in your hands should be used for the future.

If you don’t invest in the future, growth won’t happen.

Examples include:

Investing in skills
Investing in business
Asset management

Only through these actions can you achieve

long-term income growth.

—

-Why This Matters More Today-

In the past, when the economy was steadily growing,

you might have gotten by without thinking this way.

But today, things are different.

The foundations of the economy are shifting.

That’s why many people feel increasing pressure.

If you’re in an environment where:

Your salary comes in every month regardless
You expect a raise next year

Then ideas like:

“Let’s cut expenses to increase profit”
“Let’s carefully (and sometimes boldly) invest profits”

tend to disappear.

And as a result,

your “true income” never really grows.

Because ultimately,

if you’re not investing in the future, growth simply won’t happen.

 

Special Thanks OpenAI and Perplexity AI, Inc